این روز ها برای هر کاری یک اپلیکیشن وجود دارد، شاید فکر کنید اپلیکیشنی که می تواند مدت زمان ارسال غذای سفارشی را محاسبه کند، ایده جالبی است. هر کارآفرینی می داند یک ایده خوب تنها بخش کوچکی از موفقیت شرکت است؛ مثل یک آجر کوچک در دیوار بزرگ چین. تامین مالی، توسعه محصول، مدل کسب و کار درست، استراتژی بازاریابی مناسب، پیدا کردن و نگه داشتن تیم مناسب، رشد شخصی در قابلیت مدریت وظایف و چالش ها. این ها عواملی هستند که برای موفقیت یک ایده کار آفرینی ضروری هستند. حالا با این اوصاف آن ایده تخمین مدت زمان ارسال غذا، ایده لزوماً موفقی نیست!

در حوزه پزشکی و سلامت همه آن موانع به اضافه مسائلی بیشتری از جمله تعداد زیاد واسطه ها و تصمیم گیران، مقررات سخت و دست و پا گیر و چهارچوب های خاص درون صنعتی وجود دارد. جای تعجب نیست که به رغم بازار رو به رشد، ۹۰درصد از استارتاپ های حوزه سلامت در عرض دو  تا پنج سال از زمان شروع کار خود یا نابود شده یا واگذار می شوند. پس از ذکر تمام این اطلاعات ناامید کننده، دلایل شکست استارتاپ های حوزه سلامت را بررسی می کنیم، تا شاید با اطلاع از این عوامل بتوان از وقوع آن ها جلوگیری کرد.

  • ۱.فراموش کردن نیازهای بیمار
  • ۲. در نظر نگرفتن دیگر بازیگران حوزه سلامت و درمان
  • ۳. مشکل خلق راه حل ارزشمند از نظر بالینی
  • ۴. عدم اعتبار علمی استارتاپ های حوزه سلامت
  • ۵. اغراق کردن در مورد قابلیت های تکنولوژی
  • ۶. اجرای نامناسب ایده
  • ۷. توجه نکردن به سرعت پایین پیشرفت در صنعت درمان
  • ۸. خیلی دیر یا خیلی زود شروع کردن
  • ۹. نداشتن اطلاعات کافی در مورد قوانین وزارت بهداشت
  • ۱۰. نداشتن تبلیغات آگاهانه در فضای های بهداشتی و درمانی

از طرفی تکنولوژی هایی که بیش از حد نوآورانه هستند و افراد جامعه هنوز نمی توانند خودشان را با آن ها وقف دهند، احتمال موفقیت کمی دارند و باید توجه بیشتری به زمان ورود به بازار خود داشته باشند.

یک استارتاپ در حوزه سلامت برای موفقیت، باید مشکلی را در جامعه هدفش پیدا کند و راه حلی واقعی که قبلاً وجود نداشته ارائه دهد. توجه به خلاقانه و نوآورانه بودن ایده امری مهم است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *